Recursos Humanos II
Guadalupe Rodríguez López
Administración 3° A
La entrevista no busca situaciones hipotéticas, pero la persona podría responder lo que para la persona cree que es lo correcto. Y lo importante es detectar si la persona ha mostrado los comportamientos que se necesitan para ocupar el puesto, y que sean específicos.
Se tienen que hacer situaciones detalladas en las que la persona ha llevado a cabo, y las soluciones que pudo haber aportado, y que resultado obtuvo. Este se tiene que basa en la necesidad del puesto, y este puede perder eficacia ya que si se determinan los valores que determinaría el puesto
Se puede detectar si la persona posee experiencia, destrezas habilidades actitudes, etc. Son necesarios para el puesto que ser esta ofertando. También podemos pensar que la apariencia personal, es muy importante, pero también puede ser positivo o negativo en el desarrollo de la entrevista
Decía que era mas importante evaluar a la competencia en lugar de la inteligencia, pero sobre todo es difícil conservarlo en el tiempo
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